党的二十届三中全会把深化国资国企改革纳入进一步全面深化改革战略全局，并作出了系统的部署安排，鲜明标定了国资国企在新征程上深化改革的方位、前行的节奏和工作的重点，为国资国企持续提升核心竞争力、增强核心功能，更好地发挥科技创新、产业控制、安全支撑的“三个作用”明确了奋进航向。

 近段时间以来，泰山玻纤深入学习领会党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团2024年年中工作会议暨改革深化提升行动中期推进会会议精神和工作部署，结合当前的新形势新任务新要求，推动实施了一系列深化改革提升行动。

在“学思践悟”中坚定改革决心

 思想是行动的先导，理论是实践的指南。泰山玻纤领导班子深刻认识到只有深入学习好、领会透、落实好党的二十届三中全会精神，特别是关于国资国企改革的重大部署安排，才能保证企业的改革发展、经营管理和党的建设等各项工作始终不偏航、不失速，始终沿着正确的方向前行。

党委理论学习中心组学习扩大会

 公司党委通过“第一议题”学习、三季度党委理论学习中心组学习扩大会和专题学习交流研讨活动，组织公司党政领导班子成员、部门负责人以上管理人员认真学习了党的二十届三中全会精神、《中共中央、国务院关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，以及国务院国资委党委书记、主任张玉卓《深化国资国企改革》署名文章的精髓要义，围绕推动公司绿色低碳发展开展了专题研讨交流，深刻学习领会了《决定》中关于“构建高水平社会主义市场经济体制”“健全推动经济高质量发展体制机制”的部署要求，对深化国资国企改革的“四个坚持”原则和“四大重点任务”有了更加清晰的认知，为持续做好企业深化改革提升、推进公司可持续发展统一了思想和行动方向。

 目前，一场关于推进公司绿色低碳发展的“大思考”“大讨论”正在各职能部门和生产单位悄然展开，围绕公司改革发展和经营管理等中心工作，一系列分专业分领域分类别的集体学习也将陆续实施。

在“持续转变”中增强改革底气

 进一步健全完善企业改革发展的组织架构和工作机制。公司上下紧紧围绕工作重心，细化领导层责任分工和职责定位，创新履职方式，全面提升各级管理人员的执行力、专注度和责任心，形成了推动公司改革发展的强劲合力。公司陆续成立了深化改革工作领导小组等专职机构和工作专班，在深入分析研判国际环境形势、国家大政方针和行业发展趋势的基础上，以市场为导向，分类搭建起产销研一体化经营平台，努力提升市场影响力和品牌竞争力。公司认真总结评估“十四五”规划落地成效，启动“十五五”战略规划编制工作，科学擘画公司可持续发展的战略路径和方法举措。

组织召开制度规范化管理动员会

 进一步强化企业的规范治理和合规管理工作。公司统筹制定《关于进一步强化全级次企业规章制度管理工作的实施意见》，组织梳理、排查公司在制度管理和规范执行上存在的风险、问题和不规范行为，健全、完善制度管理的工作机制和标准要求，积极构建和发挥业务工作部门、合规管理部门、审计监督部门的“三道防线”作用，全面推动公司经营管理体系建设合法、合规，合理、高效。公司党委集中力量修订完善“三会”议事规则和“三重一大”决策制度实施办法，全面系统梳理了“三重一大”决策事项清单，规范了“三会”职权边界和功能定位，为防范、化解企业的重大决策风险、治理风险和经营风险提供了精准明确的制度支撑，为提升公司经营管理水平、推动公司转型升级和长远发展夯实了基础和保障。经过多轮不懈努力，历时3年多时间，子公司法人压减工作画上圆满句号，泰山玻纤顺利完成了上一轮巡视整改的法人压减任务。

进一步树牢创新意识和市场服务意识。8月上旬，公司领导组织召开与研发部门的工作交流会，主动听取研发工作存在的问题困难，了解研发人员的工作诉求，充分彰显了公司持续重视研发创新工作的宗旨和理念不动摇。公司党委书记、董事长呼跃武强调：“研发人员是公司的宝贵资源，是提升公司核心竞争力的关键。”公司将继续深化改革，在一线城市建立异地研发中心，搭建更加高端前沿的现代化创新平台，优化高端专业技术人才的引育管用机制，着力加强对玻纤行业专业技术、差异化技术人员的正向激励，以更加有力的人才支撑加快发展“新质生产力”的坚实步履。公司党委副书记、总经理刘利锋对下一阶段的研发创新工作提出建议和要求，公司将全面剖析市场需求和行业大势，聚力“高端化”和“低成本”两个方向，紧密瞄准客户需求，深化推动产品创新和迭代研发，持续开发行业领跑产品，进一步巩固公司“产品品质好、产品品种丰富、结构调整灵活”的竞争优势，切实提升公司核心竞争力。

在“问题导向”中破解改革难题

 面对当前玻纤行业周期性产能过程的严峻形势，公司领导在生产经营调度会上多次强调要求各单位负责人要树牢大局意识和全局观念，要聚焦市场形势，坚持问题导向，对照工作职责，深入思考谋划改进提升工作的思路和方法。各职能部门要进一步优化工作作风，强化制度约束、纪律意识和时间观念，充分发挥监督管理协调职能，切实发挥好“服务企业改革发展、生产经营中心工作和职工群众意愿诉求”的工作职责，坚定不移维护和保障公司健康和谐稳定发展的工作大局。

生产系统8月份月度工作会

 为充分了解公司各单位管理难点和工作现状，自8月份开始，公司建立健全了月度工作会议机制，公司领导班子成员每月参加分管单位和部门月度会议，直面问题，剖析原因，听取建议，解疑释惑，集思广益破解日常改革发展、经营管理的难点痛点和工作盲区，团结带领广大干部职工以更加积极向上的工作态度和更加奋发进取的工作作风投身到公司改革发展的奋斗实践中。

 全面深化改革提升是现阶段国资国企破解发展瓶颈，推动实现全面高质量发展的关键和基础。面对更加复杂严峻的外部环境，愈发激烈的行业竞争形势，泰山玻纤将继续坚持主责主业和长期主义，结合实际扎实推进全面深化改革提升工作，以积极的态度和发展的眼光直面困难与挑战，以坚定的信心和奋斗的决心做强主业、做好产品、做稳市场、做优客户，推动企业发展行稳致远。