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泰山玻纤开展“党建经营融合案例”讲述汇报活动
2024.12.15 字号:

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为总结亮点做法、相互学习借鉴、共享经验成果,12月13日,泰山玻纤“党建经营融合案例”讲述汇报活动在公司总部落下帷幕。一分厂(短切毡)党支部、邹城公司生产第二党支部等9家基层党支部的支部书记现场进行了“党建经营融合案例”的讲述汇报。

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公司党委副书记、总经理刘利锋,党委副书记吴龙,财务总监孙秀英,党委委员、纪委书记王丽英出席活动,总部各党支部书记,生产、安环、质量、党群、纪检等部门负责同志,以及邹城公司、淄博公司党群部门负责人,各基层党支部书记、支部委员、党小组组长代表等共计100余人参加本次活动。

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刘利锋在点评讲话中肯定了公司各基层党组织开展党建品牌创建取得的工作成效。他强调,公司党委组织本次“党建经营融合案例”讲述活动主要是为了搭建一个相互学习、交流的平台,让每个支部都能够充分展示各自党建经营融合的亮点和特色。他对各基层党支部下一步深入推进基层党建经营工作提出三点要求:一是要结合工作实际,探索党建工作融入经营和业务的方法载体和落地举措,切实做实基层党建经营融合这篇大文章。二是要定期组织开展各支部间的相互学习和工作交流,分享好经验、推广好做法,提升公司整体的党建工作质效。三是要进一步发挥党建引领作用,凝聚各级党员干部职工工作合力,推动公司改革发展和生产经营各项工作再上新台阶。

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吴龙在点评讲话时指出,近年来公司党委贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神,全面强化党的领导和党的建设,各基层党组织不仅实现了书记“一肩挑”,而且都创建形成了各自特色的党建工作品牌,整体成效不断提升。公司党委在学习领会党的二十大和二十届三中全会精神的基础上,围绕落实“七抓”工程要求,将2024年确定为“党建经营融合深化年”,并组织开展了本次活动。他充分肯定了参加讲述汇报的9个融合案例的特色和成效,希望各基层党支部在接下来的工作中学习借鉴、取长补短,增强“融合”的信心和决心,加快“融合”的路径和步伐,为公司改革发展各项工作贡献基层党支部的力量。

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王丽英主持本次活动并分别对讲述案例进行了详细点评。她希望在今后的工作中,各基层党组织要坚持从生产经营的实际出发,坚持目标导向、问题导向,切实把改革发展、生产经营的难点作为党建工作的重点,用好党组织的平台和党建工作手段,让党组织和党员在生产经营最薄弱和最需要改进的环节发挥战斗堡垒和先锋模范作用,真正在解决生产经营难题上出实招、出业绩、出成效,推动党建工作与经营发展同频共振、相互促进。

一起去看一下本次展示的融合案例的亮点和特色——

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一分厂(短切毡)党支部展示“党建+头雁行动”融合案例

一分厂(短切毡)党支部坚持以“头雁行动”党建工作品牌为抓手,聚焦提升职工队伍素质能力建设和团队凝聚力建设,打造实施“党建+头雁行动”融合案例,通过“一稳两保三提升”“五做三包”“牛人库”建设等特色实践行动,取得了从“头雁行动”到“雁阵齐飞”的显著成效。

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邹城公司生产第二党支部展示“党建+本质安全提升”融合案例

邹城公司生产第二党支部在“红石榴 五合一”党建品牌引领下,实施“党建+本质安全提升”融合行动,他们将党建工作融合日常安全文化建设,常态开展“家企共建”“安全文化墙”、安全“吓一跳”等形式新颖的活动,提升了本质安全水平,为各项工作的稳步推进夯实了安全基础。

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漏板加工分厂党支部展示“党建+四位一体建设”融合案例

漏板加工分厂党支部紧扣时代发展脉搏,顺应高质量发展要求,打造形成“党建+四位一体建设”融合案例,他们将党建工作与“人才梯队建设、科技创新、安全管理、文化铸魂活动”有机结合,建团队、定目标、明责任,在一项项团队合力开展的创新实践中,加快赋能“新质生产力”发展。

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二分厂党支部展示党建+“1344”管理融合模式

二分厂党支部坚持问题导向、勇于创新突破,他们以打造新时代“硬核党支部”党建品牌建设为抓手,总结形成了党建+“1344”管理融合模式,聚焦“学思想强根基一条主线、三个示范岗创建、四型人才库建设和关键指标业绩考核四张表落地”等务实举措,助推分厂各项生产管理指标取得成效。

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职能部室第三党支部展示“党建+叉车安全管理提升”融合案例

职能部室第三党支部立足岗位实际,抓准工作重点,以全面推动叉车(货车)作业规范管理提升为目标,实施“党建+叉车安全管理提升”融合行动,通过设立党员先锋岗,明确制定“叉车(货车)安全驾驶红线”、开展形式多样的技能比武和安全教育等活动,显著提升了叉车(货车)的安全管理规范化水平。

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风电材料事业部党支部展示“党建+OFFICE工作法”融合案例

风电材料事业部党支部创新打造“OFFICE支部工作法”特色党建品牌,并推动“党建+OFFICE工作法”融合做法深入基层,支部党员干部职工紧紧遵循“责任、细致、忠诚、创新、合作、效率”的工作理念,持续开展各类改进改善,提高了生产效率,稳定了产品质量,促进了事业部生产经营工作的提质增效。

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浸润剂原料部党支部展示“党建+全员创新实践”融合案例

浸润剂原料部党支部专注主责主业,聚焦“浸润剂原料自产比例提升”的年度重点经营目标,实施“党建+全员创新实践”融合行动,通过创建“研发、安全、质量、能源、成本、生产”六个创效小组,党建引领齐发力,全员创新重实践,全面推动完成了年度生产任务和目标指标。

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邹城公司职能部室第二党支部展示“党建+技术攻关”融合案例

邹城公司职能部室第二党支部聚焦关键核心技术“卡脖子”难题,将支部“三新”党建品牌落地为“党建+技术攻关”的融合实践,通过实施一系列有针对性的项目研发攻坚和人才领题克难行动,不断提升了专用浸润剂原料国产化替代率,保证了公司关键产品的原料供应安全。

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淄博公司第三党支部展示党建+队伍建设融合案例

淄博公司第三党支部坚持以维修技能团队能力及素质建设提升为重点,实施“党建+队伍建设”融合行动,组织党员和维修骨干成立技术攻关小组,党员带头攻坚解决工作中的技术难题和急难险重,在具体的工作实践中提升了员工技能,增强了协作能力,提升了维修团队的服务保障能力。

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今年以来,泰山玻纤党委认真贯彻落实中国建材集团和中材科技党委部署安排,深入推进实施“七抓”工程建设,确立并实施“党建经营融合深化年”主题实践活动。各基层党组织落实年度工作会议精神,围绕新的“指标、任务、问题”,累计实施“党建品牌创效”“党建+”等主题活动50余项,党员领题攻坚项目600余项,较好地发挥了基层党支部的战斗堡垒作用和党员骨干的模范带头作用,助力了年度目标任务的顺利完成。